2025-05-01

导读: 4月1日,中共中央、国务院印发通知,决定设立河北雄安新区。中国光伏教父级人物、曾经的无锡尚德董事长施正荣,在沉寂了几年后,突然于2016年底亮相央视某栏目,可能是在酝酿“复出”。


OFweek太阳能光伏网讯:清明三天小长假刚过去,刚适应上班的节奏就迎来周末了,小伙伴的生活不要太潇洒。话不多聊,还是来看看我们假日期间光伏业发生了哪些大事吧!4月1日,中共中央、国务院印发通知,决定设立河北雄安新区。经过房地产牛了二十几年的教训,三岁小孩都知道“房票”是搭上雄安新区这艘巨轮最好的船票了。但是隆基泰和智慧能源,看这名字怎么会跟房地产土地有关呢?中国光伏教父级人物、曾经的无锡尚德董事长施正荣,在沉寂了几年后,突然于2016年底亮相央视某栏目,可能是在酝酿“复出”。港股企业在3月份进入年报披露的落幕期,港股光伏企业2016年度的业绩也一一浮出水面。统计发现,同比2015年,协鑫新能源、江山控股、汉能薄膜发电的归属上市公司股东的净利润均实现翻倍式增长,其增长率分别为956.17%、155.26%、102.06%。如需观看更多详情,请往下看。

隆基泰和智慧能源:雄安新区背后的“大地主”

4月1日,中共中央、国务院印发通知,决定设立河北雄安新区。根据规划,新区战略高度与浦东新区、深圳经济特区齐肩,中央将新区设立定调为千年大计、国家大事;与新区设立同时公布的新闻还有深圳市委书记、市长许勤被调离深圳,担任河北省委副书记。

经过房地产牛了二十几年的教训,三岁小孩都知道“房票”是搭上雄安新区这艘巨轮最好的船票了。但是显然在“房子是用来住的,不是拿来炒的”讲话下,中央已经做好了准备。隆基泰和智慧能源,看这名字怎么会跟房地产土地有关呢?确实,资料显示隆基泰和智慧能源为中国领先的绿色城市智慧能源解决方案提供商,通过旗下智慧能源服务平台,公司为能源消费者提供全方位智慧服务,包括分布式能源、节能减耗、能源交易以及其他增值服务。目前主营业务是智慧能源及太阳能业务和从事土地一级开发及公建建设。从收入看,公司主要收入来源是土地一级开发,而智慧能源及太阳能业务主要是靠销售电力和提供户用光伏系统及智慧能源云服务建设服务,来获取收入,其他业务包括门窗销售等。从各业务盈利占比看,公司销售门窗和提供建设及工程服务等其他业务是亏损的,主要利润来源是土地一级开发和智慧能源业务,而智慧能源业务的毛利较高,所以保持较好的收益。根据2016年年报披露的,公司土地一级开发业务主要来自保定东湖项目,而上市公司将以智慧能源和太阳能业务为主营业务,保定东湖项目完结后公司没有计划进一步拓展土地一级开发业务。

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那今天隆基泰和智慧能源涨的这么疯,主要是因为隆基泰和智慧能源的大股东。

现在港股上市的隆基泰和智慧能源是董事长魏少军借壳而来,这位股东有什么来头?隆基泰和的董事长魏少军与长城汽车董事长魏建军齐名,被称为保定双雄。

周末雄安新区刚出来的时候,市场都在讲华夏幸福是最大的地产企业受益者,其实,真正闷声发大财的是隆基泰和智慧能源的董事长魏建军。隆基泰和集团的三大事业版图是与中国新型城镇化建设紧密相关的地产开发、商贸物流及清洁能源产业,魏少军是隆基泰和的董事长。其中清洁能源板块主要以在港股上市的隆基泰和智慧能源控股有限公司的智慧能源平台为代表,但魏少军的隆基泰和集团旗下还有隆基泰和实业有限公司和隆基泰和置业有限公司等公司。其中最重要的是隆基泰和实业有限公司,成立于1995年,主营业务是商业地产运营及地产开发业务。

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魏少军和旗下的隆基泰和深耕京津冀地区多年。在2015年能源业务借壳上市发布会上,隆基泰和智慧能源执行董事李海潮介绍,隆基泰和集团早就已经提前布局北京一小时经济圈内建设,目前在河北保定、邯郸、唐山有15-30%的市场占有率,未来亦将深耕河北。未来5年,将在京津冀地区投入超过1000亿元加大新型城镇化建设。

2015年土地储备总量1700万平方米,战略储备土地面积5500万平方米,全部位于京津冀和环首都经济圈。据现在数据显示魏少军在新区有660多万平方米土地储备,拿地成本低至5000元1亩。

比如,隆基泰和在白沟地区的土地。根据2016年中报数据隆基泰和集团在白沟新城经营14个专业化商城,拥有接近2万户的商户资源。白沟是中国北方地区商贸流通重镇,全年的商品贸易流通量超过人民币800亿元。白沟是北方轻工产品商贸中心,素有“南义乌、北白沟”之称。

从地图上可以看出白沟处于毗邻现在的雄安新区,旁边还有铁路客运站白沟站。交通便利,且自身商贸经济发达。这次雄安新区的设立,就是天上掉馅饼,隆基泰和集团包括白沟的商城在内的土地储备价值将获重估,土地估值上升将以倍数计,相对于未来土地价格隆基泰和集团的拿地成本可以忽略不计,而这存在着巨大的利润空间。

以薄膜铺路 中国光伏“教父”欲卷土重来?

正当业界猜测中国光伏教父级人物、曾经的无锡尚德董事长施正荣,在沉寂了几年后,突然于2016年底亮相央视某栏目,可能是在酝酿“复出”之时,4月5日,有媒体报道称,施正荣日前于澳大利亚以一家名为Energus的公司代表的身份,出席了该公司新产品——eArche的发布会。

值得关注的是,eArche是一种号称采用创新特殊复合材料,将产品的量和厚度分别降低到传统光伏组件的20%和5%以下的“晶体硅薄膜组件”。Energus公司希望eArche可以更好地与建筑结合,从而实现其在澳大利亚市场占有率的提升。

早在2007年左右,彼时刚刚在美国纽交所上市的无锡尚德以及春风得意的施正荣做出了一项重要决策——斥资3亿美元进军薄膜太阳能电池生产,但这项决策不仅遭到了彼时尚德内部的反对,甚至在此后被业界评价为压垮尚德的“三根稻草”之一。

不过,值得回味的是,想当年施正荣、尚德决定进军薄膜太阳能电池产业的逻辑是,当时多晶硅价格持续上涨,相比之下,成本同样高昂的薄膜电池就有利可图。而今,施正荣认为,eArche产品具有建筑材料的很多特质,其不仅形状大小可以定制化,且很容易被集成到建筑材料的表面,如屋面的瓦片和房屋外墙装饰材料,也可方便地安装在一些承载能力较小的屋面结构,如工业厂房和车棚等。是预置装配房和新建房屋的理想屋面和墙面装饰材料。

据了解,施博士和他的团队花了三年多时间研究开发了eArche产品,其优势在于,相对一款260瓦的光伏组件,传统产品的重量大概在20公斤,eArche产品的重量却不到6公斤。而一个40英尺的集装箱可装运1兆瓦的eArche产品,对于传统组件,它只能装运200多千瓦。此外,eArche还具备透明性、绝缘性、防水性、耐候性、轻质柔软性。并有在长期热胀冷缩的运营环境下,材料与硅电池的“热匹配”性,以防止晶硅电池产生微裂。


根据相关报道,施正荣希望澳大利亚政府应强行要求新建的大楼和房屋采用具有光伏发电功能的建筑材料。而eArche产品能很容易地实现这样的双重功能。一旦如此,假设澳大利亚每年新建2万幢别墅,如果10%的新建别墅采用eArche屋面或墙面材料,在覆盖面积相当于10KW的情况下,每年安装量也有20兆瓦。

为了发布eArche产品,以及提升其在澳大利亚市场的占有率。施正荣和Energus公司邀请了五十多家建筑行业的公司,包括轻质房屋的专业公司Stratco和其他的一些建筑材料供应商参加了此次发布会。

此外,施正荣认为光伏发电的成本会进一步下降,同时储能电池的成本也会不断下降。光伏加储能将会在家庭和商业被不断普及。储能电池在过去几年每年的成本下降在20%—30%,光伏发电成本在过去五年总共下降了70%—80%,未来五年还将继续下降30%。

港股光伏企业年报分析“协鑫系”业绩保持强势

近期,欧洲太阳能电力贸易机构公布的一组汇编数据显示,2016年,全球新增太阳能发电装机容量超过76吉瓦,同比2015年大增50%。其中,中国和美国贡献了最大的增长率。这一结论得到了国家能源局数据的进一步验证,截至2016年底,中国光伏发电新增装机容量3454万千瓦,累计装机容量7742万千瓦,新增和累计装机容量均为全球第一。

随着港股企业在3月份进入年报披露的落幕期,港股光伏企业2016年度的业绩也一一浮出水面。界面新闻统计发现,在十家主要的港股光伏企业中,尽管绝大多数公司去年实现盈利,但同比2015年,其净利润下滑者也不在少数。此外,上述光伏企业业绩分化较为明显,净利润首位相差超40亿元(人民币,下同)。

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整体而言,绝大多数港股光伏企业去年净利润取得不错的增幅。同比2015年,协鑫新能源、江山控股、汉能薄膜发电的归属上市公司股东的净利润均实现翻倍式增长,其增长率分别为956.17%、155.26%、102.06%。

作为协鑫系在港股的光伏“双子星”之一,协鑫新能源在去年扭亏为盈。该公司2016年度财报显示,协鑫新能源去年实现收入22.46亿元,同比增长226.45%;实现归属上市公司股东的净利润1.30亿元,增幅超9倍。该公司去年盈利能力大幅提升的主要原因是其太阳能发电业务2016年盈利达3.09亿元,同比2015年大涨3倍之多。根据财报,协鑫新能源2016年光伏电站装机总容量达3516兆瓦,同比2015年上升114%;其2016年光伏电站发电量月2790百万千瓦时,同比2015年上升220%。值得一提的是,该公司截至2016年底坐拥90座光伏电站,其中约80%的电站项目位居中国西北地区以外,由此受到的弃光限电的负面影响小。

行业龙头、协鑫系的另一家港股光伏企业保利协鑫能源尽管在去年实现了数十亿规模的净利润,但这一数据同比2015年却遭遇下滑。该公司2016年度财报显示,保利协鑫能源去年实现收入220.25亿元,同比增长7.50%;实现归属上市公司股东的净利润为20.29亿元,同比下滑16.32%。作为全球最大的多晶硅硅片制造商以及协鑫新能源的控股公司,受益于去年上半年“6·30”抢装潮对于上游材料的需求以及该公司全年售电业务的大幅增长,保利协鑫能源得以实现营收增长。但在2016年“6·30”之后,硅片市场需求量萎缩,价格跌幅至第三季度末期才维持稳定,从而影响了该公司硅片业务的盈利情况。需注意的是,今年第一季度,硅片行业前景堪忧。此前业内预计的小规模光伏抢装潮并未出现。而在行业需求疲软以及下游电池组件价格走低的情况下,多晶硅片价格当前已经呈下降趋势,这使得保利协鑫能源的业绩承压。

保利协鑫1.5亿美元收购美国光伏材料鼻祖SunEdison

日前,H股光伏“龙头”保利协鑫正式对外宣布,该公司已于美国时间3月31日,成功完成了对美国SunEdison的收购案。而SunEdison曾是全球最领先的清洁能源资产公司之一。

早在去年8月份,保利协鑫就曾对外公布,该公司与美国SunEdison各公司签署了协议,保利协鑫将以1.5亿美元的全现金方式收购SunEdison及其附属公司SunEdison Products Singapore、MEMC Pasadena和Solaicx的部分技术和资产。

但彼时这项收购还存在较多不确定性,其中包括有无其他出价竞争,以及美国破产法院的裁决、美国司法部反垄断局、联邦贸易委员会、美国外国投资委员,以及中国商务部和新加坡相关部门的审查结果。

而今,保利协鑫宣布完成了对美国SunEdison的收购案,则意味着上述障碍已被逐一跨越。

值得一提的是,与预案不同,此番保利协鑫并未收购了韩国SMP股权。在业内人士看来,“这是专注于技术收购。例如,其未收购美国及韩国的现有制造工厂和生产线,只是接收美国的技术及研发人员,也不承担韩国项目的债务。”

如此一来,保利协鑫收购SunEdison,将获得电子级硅烷流化床颗粒硅技术及资产、第五代CCZ连续直拉单晶技术及资产、包含相关设备及知识产权等“干货”。

其中,针对电子级硅烷流化床颗粒硅技术,保利协鑫相关人士认为,“尽管国内晶硅生产企业大都还在采用传统的西门子改良技术,但未来肯定会被更先进的硅烷流化床技术取代”。

而硅烷流化床颗粒硅技术正是SunEdison附属公司MEMC Pasadena公司开发的技术。业界普遍看好流化床技术,被认为是最有希望大幅度降低多晶硅以及单晶硅成本的新技术。

材料行业专家表示,相比传统的西门子改良生产技术,硅烷流化床技术有两大突出好处。协鑫选择的硅烷流化床法承接了改良西门子法的三氯氢硅原料,利用了改良西门子法的部分工艺段,比改良西门子法流程大幅度缩短,完全反应很少副产物,这一方面大大节省能耗,硅烷流化床全程耗电在25度以下,是现有最好的西门子改良技术的35%左右;大幅度降低成本,是现有最好的西门子改良技术的一半。

事实上,早在此前,保利协鑫已从2013年开始,在改良西门子法多晶硅技术基础上投入硅烷流化床新工艺,其万吨硅烷和3000吨流化床项目于2015年投入试生产。


2015年5月份,保利协鑫旗下成立宁夏协鑫晶体科技发展有限公司,从2016年第一季度开始生产单晶硅片。不过,保利协鑫并不愿在普通直拉单晶上进行重复投资,而是潜心于高效N型单晶。其中,以铸锭单晶替代普通单晶,“经客户验证,铸锭单晶硅片的转化效率和直拉单晶相当,但却显著降低了生产的能耗成本。而协鑫也可以根据市场对单多晶硅片的需求,只需要对现有铸锭设备加以热场改造,便可实现。”相关业内人士向记者介绍。

而此番保利协鑫通过收购SunEdison而获取的其独有技术——第五代CCZ连续直拉单晶技术,可使晶体效率分布更均匀且产量更大。“之前的直拉法技术中,一根硅棒约可拉出2米多,后来也尝试了多次加料,但不是连续的,而新技术采用后,一个坩埚中可连续拉2—3根棒,每根硅棒长达4米多,可连续加料连续提拉,成本将大幅下降,晶体生产的转化率也更高。”上述业内人士称。

保利协鑫的公告中称,收购能够“大幅改善其单晶锭生产的拉晶效率和质素”,如果这一技术能够量化为产能,那么保利协鑫单晶硅生产的成本优势就能显现。而做为业务主力的多晶硅片也通过全面导入金刚线切大幅度降低成本,再次拉开市场上普通P型单晶技术的差距,实现单多晶并举,进一步巩固提升其光伏原料龙头地位。

公开资料显示,SunEdison原名MEMC,曾是美国太阳能巨头、全球最大洁净能源开发商。该公司始创于1959年,是全球领先的半导体及光伏行业硅材料的鼻祖之一。该公司长期为全球领先光伏组件企业提供多晶硅原料、硅片等产品,并于2010年逐渐向光伏电站开发领域拓展。因进入电站开发领域后过度扩张造成经营不善,该公司于2016年4月19日正式递交Chapter11破产保护申请进入破产重整阶段。

反观保利协鑫,2016年,保利协鑫共生产多晶硅69345公吨,销量9951公吨;共生产硅片17.33GW,销量17.52GW。其中多晶硅产品全球市占率约23%,硅片产品全球市占率约30%左右,均列全球第一。在业界看来,保利协鑫的业绩完全能够支撑这场并购,而SunEdison恰好进入破产重整阶段,又为这场并购的成功完成提供了绝佳的机遇。

晶科能源董事长李仙德:光伏补贴、限电等问题上,所有人都错了?

大家都在讲商业模式,讲行业的独角兽,讲这个那个连名字都很晦涩的技术。最好的商业模式就是把干净的空气变成期货产品,越到后面越稀缺;最好的独角兽就是去外太空做房地产,新的“地王”会出现在那里;最好的技术就是能把北京抽真空,然后注入三亚的空气。

每次被问及补贴、限电、高土地税、融资、双反这些问题的时候,其实我很想打断,然后给出简短观点:“在这个问题上,所有人都错了……”。人类不是地球的业主,而只是租客,这个地球不是我们要不要保护它,是它要不要我们,要不要再租给我们的问题。

世界气象组织(WMO)警告说,全球气候的急剧变化似乎越来越严重。3月21日该组织发布气候年度报告,公开数据显示2016年是有记录以来最暖的一年,极端天气在2017年仍将延续,并进一步证实了全球变暖和化石燃料的使用密不可分,人类继续无止境地燃煤将气候状态推入了“难以预测的境地”。

行业成长快了,公司发展大了,新问题也会接踵而来,我想晶科很多人,特别是管理层,每天面对各种压力和挑战,我没法帮你解决所有的问题,甚至也没耐心去解读你的情绪,体谅你的难处,因为我对缺乏效率的人毫无兴趣,但是我可以和你分享一个故事,Airbnb团队野心的爆发是从一次会议开始的。

当时,Airbnb创始团队向投资人他展示一份PPT,上面写着:“我们预计公司年收入会达到3000万(30M)”。投资人回答:“把所有M全给我去掉,改成B!(年收入300亿)”、“如果你们做不到,那只有3种可能:1.PPT上其他话全是扯淡;2.你们该为自己的无能羞愧;3.我压根不会数数。”其实每次你们碰到的困惑,我也常碰到,这时,我就会翻翻桌几上的便签本,上面有这几个字:

第一个词——透明:公司遇到挫折,担心投资者反应?“告诉他们”;不知道潜在客户想要什么?“去问他们”;担心竞争对手?“不用管他们,除非他们打败了你”。

第二个词——自找麻烦:很多时候我们的疲于奔命,是因为一直在追赶别人的思路和脚步,而给自己预设太多的“这件事不可能办到”的心理暗示,所以在执行时,你无意识地抵触。如果反过来,你本身就有很多不安定,不满足,喜新厌旧的因子,你就会自己给自己找麻烦,并试图攻克这个麻烦。

第三个词——无米也要炊:常听到“因为没有这个,没有那个,所以巧妇难为无米之炊”。如果有米才可炊,电饭煲也是巧妇了。大环境不守规矩,行业变化没道理可循,所以管理者也必须具备起对复杂问题的直观把握和空手拨千斤的本事,小步快跑、快速迭代,让10个人迅速爱上你的产品,服务和价格,立刻签字画押,而不是让10000个人觉得它还不错,可迟迟没有行动。

第四个词——运气:成功的算法=想法*产品*执行*团队*运气。其中,“运气”是个0到10000间的随机数。每次考验时,你把运气指数拨到0,先想怎么吃饱,怎么活下来,再想怎么优雅,怎么高大上。


第五个词——财富:工作当然是为了生存,小财是等价交换,像钟点工,你付出一个小时劳动换取一个小时报酬;大利,是你为社会解决一个紧迫问题后获得的副产品。身为晶科的初创者,我们也需要有这样的格局和视野。

每年年底做预算时,各部门都希望拿到行业预测报告,告诉我们明年全球或某地区的装机容量预估,然后排自己的产能或销售目标。为什么我们还在按需经济的模式中,为什么装机目标不是倒过来按照明年的产能去设定的。

有人说因为装机容量涉及财政补贴,政府要统一规划,有人说因为消纳问题,因为技术问题,因为电网问题,可是等这些问题都解决了,来了最大的问题,就是我们没有时间了。

随着光伏度电成本不断下探,目前需求瓶颈主要在于储能。锂电池技术因为容量受限,不适合存储大容量的电力,必须要有巨型的、工业规模的储能设施,其中,抽水蓄能设施的“蓄电池”是最有前景的解决方案,他们将多余的可再生能源储存起来,并在能源短缺期间将其“释放”。

何为抽水蓄能站?抽水蓄能站是通过涡轮机将水库中的水释放到较低高度的第二层蓄水池来产生动力。而储存在下部蓄水池中的水,为备用“电池”,使用更便宜的非峰值或其他可再生能源将其泵回到顶部蓄水池中。

中国很多废弃的矿井,它的长度和深度,就很适宜用来再利用,改建为抽水蓄能站的下层的水库。这种泵送储能技术,可普遍用于多能互补城市,作为城市集中巨型储能站。

所以,虽然这个行业有很多很多的挑战,它随着技术的发展,思维哲学的更新,这个行业依旧有很多很多的机会。

“改变能源结构,承担未来责任”,想渴望改变世界的人有着天然优势,当你真正想改变的时候,整个宇宙都会联合起来帮助你。

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