吉林燃料乙醇公司不断探索科学管理方式，不断加大生产优化力度，用科学管理提升创效能力。这个企业通过油市、粮市，两个市场、两种资源统筹协调规划，盘活CA装置，使燃料乙醇产能迈上了60万吨新台阶。
以变应变、以变制变，确保了玉米敞开收购，饲料和玉米油实现了市场化销售，燃料乙醇市场既巩固了区内又拓展了区外。深入开展“点点滴滴降成本、分分厘厘增效益”劳动竞赛，在采购生产环节严格把控，降本增效结出了累累硕果。
36项措施累计消化减利因素15.7亿元，2017年，37项经济技术指标再创历史最好水平。
图为采购人员检查粮食品种。 张晓君 摄
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